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佛山安安总经理谭炽文
采访时间：17届上海CBE期间
专访地点：第17届上海CBE中国洗涤化妆品网视频采访间
专访人物：佛山安安总经理谭炽文
企业简介：
佛山市安安化妆品厂始建于1985年。经过20多年的不断努力，现已发展为一家专业致力于“护肤、洁肤及婴幼儿护理用品”的“研发、生产、销售、服务”为一体的国内知名优质化妆品制造厂商。公司旗下拥有拥有“安安”、“圣安”、“安博士”等知名品牌，属于联合国注册定点采购供应商。
人物观点：
民族性是国内品牌最大优势
国内品牌发挥自身的民族性、专业性，以及刚好这几年吹民族风这一趋势，勉强的维持了民族品牌的竞争力。国内品牌肯定有自己的一些主打优势，不可能全都给国外品牌拿走的这些优势，只是这些优势在个别人来说看不到，但是企业自身也知道这些优势在哪里。具体来说发挥发挥自己的民族性，国内品牌其实都做了那么多年，它有一个悠久性，国外品牌就没有这个了。
天然、植物性品牌在对抗洋品牌的优势主要是在民族性这方面可以跟外国品牌媲美一下。以前很多人信外国品牌，现在很多追捧的是国内的一些民族品牌。无论是植物上，还是其他天然上的一些东西都比不上国内品牌。因为外国品牌都是西药，没有中药的。
安安在市场的优势主要是民族品牌，做的时间比较长，所以我们的企业可以站得住脚，这些都是由它的质量来保持的。如果是外国品牌，刚进入中国的话，客户也只是追求它的品牌性，而不是悠久性，有悠久性才有它的质量在保持着。
解决电商线上线下冲突需要放手
我们现在电子商务这块也是委托一家公司帮我们运营，我们自身本来就没有电商方面的专业性，所以就委托一家公司帮我们全权运营，我们全面去配合。对于电商线上线下的冲突，只有在内部去调整，没有一个明确的方式可以去解决这个问题的，你不可能在经销商那边抓得太紧，也不可能在淘宝网店上门抓得太紧。两方面都抓得太紧的话，越紧就越容易死掉。
