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刘孝明:著名业绩提升专家,实效营销培训第一人、渠道招商培训第一人,G点营销理论与临界点营销理论创始人!为大自然地板、欧普照明、海尔、箭牌卫浴、九牧卫浴、红星美凯龙等建材家居企业做过培训与策划。通过深度项目服务,帮助多家企业取得连续几年销量大幅增长的良好业绩。
课程纲要:
1、专营店为什么很难突破自己的销售瓶颈?(A、四个主要问题 B、5个“三不”的制约)
2、店效提升的7大法宝(客源提升、员工销售能力提升、员工心态与状态提升、产品价值感与档次感提升、品牌知名度美誉度与高度提升、产品陈列与店面氛围提升、活动效果提升)
3、高绩效店效提升的管控模式(客源提升管控模式、团队销售能力提升管控模式、团队正能量管控模式、产品价值感与档次感提升管控模式、品牌三度提升管控模式、产品陈列与店面氛围管控模式、活动效果管控模式)