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3月8日,我们相聚于广州香格里拉酒店,共同探讨如何跨界整合、如何运作资本、如何开展微信营销。
作为肩负产业使命的媒体,广东三百六十度传媒集团始终坚守产业价值,提升品牌价值,振兴民族品牌,促进产业链整合,推进化妆品产业升级和国际化进程。在4G时代,在这个比任何时候都适宜谈资源整合与渠道革新的今天,第四届T6力邀网络与资本翘楚解读跨界整合、资本运作及渠道拥抱微信营销的新出路,大会给业内出了一份考卷!
考题一:大数据时代,思维与创新颠覆
大数据改变了我们的思维方式,让我们从因果关系的串联思维变成了相关关系的并联思维,同时也改变了我们的生产方式。大数据更是一种全新的商业模式。都说2014年的日化是重新洗牌的一年,未来格局有哪些新的变化,都是我们品牌商、渠道商等一批批“考生”需要思考与解答的问题。
渠道、品牌商是抱团取暖,进行整合,还是各自为战,拼的你死我活?
第四届T6高峰会正是站在在行业的高度,以更高的远见、思想,解答如何看清未来整合或竞争的出路。
资本翘楚、跨界整合的经济达人,正帮助化妆品行业打开未来之窗。
考题二:4G时代的移动终端之如何展开微信营销
一个不可忽视的渠道——电子商务,近年来显示出了蓬勃的发展势头,展示出了新生事物强大的生命力。
然而,对于中国化妆品行业来说,目前还没有一个真正在互联网渠道取得成功的品牌,但服装行业的案例可以告诉人们,互联网渠道的爆发力有多么惊人。第四届T6提出的考题是,如何在新渠道创建新的商业规则?如何开展微信营销?
考题三:三方论坛,直接对话终端市场
2014年,是重新洗牌的转折之年。这一年,中国化妆品产业生态发生了深刻而重大的变奏。在经历了行业“多事之秋“的2013年之后,终端库存压力如何解决、经销商如何合力改变夹缝现状、品牌商如何促使五花八门的营销落地转为经济效益……
运作商超与KA卖场的行业大咖如何讲诉他们在终端运作的最真实声音?
2014年的开年,行业进入集体反思:2014年重新洗牌之后,中国化妆品将产生什么新的格局?产业将何去何从?动力?支撑?
这是中国化妆品产业链各节点面临并且急需要共同回答的问题。
3月8日,广州香格里拉酒店,第四届T6高峰会提出了一份赋有远见、思想、高端的行业考卷,号准行业跳动的脉搏,不失时机地提出了“资源整合•渠道革新”这一简单而又不简单的重大命题。
在这里,第四届T6将从宏观到微观,从渠道到终端,从案例到事务……将展开全产业链战略的研讨与探求,回归行业,重塑新的产业环境。
2014年3月8日,广州香格里拉酒店,与您相约,共襄盛举。
第四届T6的每一个考题的解答主角将是谁?我们后续将一一揭秘,最新动态请关注我们后期跟踪报道。