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专访人物：正大美地总经理刘天文
采访时间：第18届上海美博会期间
为什么要进行资源整合？
将来企业要做好，必须要进行资源整合。单打独斗的年代已经过去了，没有做好资源整合是不适应时代的发展。所以公司开始着手于专卖店、代理、美容等方面，把公司做好。应该把以前一些舍不得的、过时的概念放下，这样才能让企业有更好的变化。
什么原因让你产生资源整合的想法呢？
对化妆品店来说，只有几家店铺是竞争不过的。将来的化妆品店不是连锁就是被连锁。只有连锁化妆品店才能在激烈的竞争中存活下去。所以要整合资源，如果被边缘化的话，那化妆品店就没有未来了。
如何看待专营店的未来？
在这个变革的时期，我觉得化妆品店发展得很成熟了。它不是原先的夫妻店之类的容易生存，而是拥有系统化、有战略、有机制、有文化、有团队等，并且懂营销、懂策划的化妆品店。2.0很多情况下是对公司的系统化的经营管理、频率化的管理等，单靠自己单打独斗是行不通的，必须要进行资源整合，大家才有能力和资本提升自己。
您将如何进行资源整合？
将来的整合以一种好的方式进行，在下游是专卖店、代理商的整合，而在上游是品牌商的整合。与代理商、终端店通过股份的形式整合在一起。作为代理商代理品牌，他在厂家中获得多少股份，那意义就不同了，这样代理商是给自己工作，而不是给别人工作。而终端店将来同样可以以销售自己品牌的形式来经营。
