视频详细信息
采访时间：第18届上海美博会期间
采访人物：北京千艺千惠董事长朱学东
品牌经营理念是什么？有什么不同于其他品牌商的呢？
朱学东：我做了20几年的专业学校，也做了13年的影视的专业彩妆。商业策略对于我来说并不是很熟悉，我考虑更加多的是如何来帮助客户，因为我们的公司与代理商客户是一个互补关系，而代理商则是看上了我们公司这么多年的产品文化积淀和系统。代理商认同我们，我们则彼此欣赏，这样一种伙伴关系。由于我们在这个行业也做了二十几年的时间，我们运用专业技术教育，为中国化妆品市场做一些建设性的工作。
中国的彩妆市场，就单品来说有可能会在一年的时间内爆发。但是在通过我对日化线的接触，我感觉中国的日化线基础还是比较薄弱，它需要一个全面的、系统的提升，这是一个长期的过程。所以说短期内靠一两款单品爆发还是有可能的，但是如果靠彩妆产品来解决中国人的形象系统工程，并不是短时间可以做到。我们这二十多年一直致力于中国人的形象工程而努力。
另外，我们也和代理商做分校，因为很多代理商的商业已经做得很大，但是在他整个产业结构上，还是缺少教育文化这方面的培训。
跟欧美的彩妆相比，我们的差距在哪里呢？
朱学东：我们与他们的差距并不是一星半点的差距，无论在商场或者飞机上，他们都可以很快速、很专业的完成一个妆。而且在商场上看到任何一个营业专员所有的妆容都非常完整，即使是在补妆，也是化得很到位。而国内的话，也有化彩妆的，但是专业程度就难于欧美相比。我觉得未来十年，国内也不一定能做到国外的那种水平。
如何定义自己的“中国梦”？
朱学东：我的梦想是有点大，我花了二十多年来一直做事业，最终的目的是要做好中国人的形象建设。并且希望所有的代理商和加盟店都成为一个小小的教育机构，用非常专业的彩妆去带动中国人整体形象的提升。这不光是化妆，还包括色彩、服装、发型等方面的整体提升，以点带动面，最终带动全社会的提升。
