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宝洁大中华区总裁施文圣在网商大会上做了主题演讲,他表示,互联网现在已经完全改变了客户的一系列行为,也改变了他们的购物的方式,特别是在中国。在昨晚,宝洁、欧尚、极速骑板等获得全球最佳买家奖。
人物观点:
“首先讲一下宝洁公司的背景情况。今天我们是全球最大的消费品公司,我们的销售收入已经接近830亿美元在全球,我们公司在的1988年进入中国,我们已经进入中国23周年,从中国突出第一个品牌开始,现在我们可以看到,我们公司在中国已经推出了20种主要的品牌,比如说飘柔、舒肤佳等等,各种各样的产品,这是一些例子,我想大家都是耳熟能详的品牌,有一件事情非常重要,我也想提醒我周围的人,也就是说我们公司一开始的时候是非常小,我们是一个很小的企业,然后成为一个中型企业,现在成为全球的巨头,事实上我们是在174年之前创建了我们的公司,大家都知道,经过这么长时间才发展到今天的程度,在辛辛那提创建了早期的宝洁公司,每个人都贡献了少于4000美元,那时候他们的业务是做蜡烛,当时他们的业务又进入了宝洁的第一个品牌的肥皂,叫做象牙肥皂,是在1882年。现在我们已经有一个非常稳定的以及全球主要一系列的品牌,现在大家可以看到,我们可以看到,每一个品牌对公司的贡献率都是超过10亿美元,我们现在的总额超过了270亿美元,在我们成功的背后主要关键的因素,是我们对品牌建设和创新的承诺,我们承诺要把我们的品牌做到非常的差异化,我指的差异化是对服务的客户来说是真正具有差异化,在我们过去174年历史当中,我们用智慧和勇气应对这些挑战,我们也善于把挑战变成机会,我指的是机会存在于创新和品牌建设方面,只有这样,在我们的日常工作当中每次都是非常贴近客户,给客户提供我们的产品。随着平面媒体的发展,那个时候,我们拿出非常优质的平面媒体的广告宣传方式,随着当时无线电的出现,那个时候宝洁公司也是首次通过肥皂剧的方式来推广我们的产品,在无线店当中,那是比较长期的事情,对肥皂剧是在宝洁公司推广产品以后才出现的,到了电子时代以后,我们也成为了这样一个全球首家公司在电视上面进行广告的推广,现在,大家可以看到,我们仍然是全球最大的电视广告商。”
“现在是最佳的时机,抱有非常大的抱负和雄心,因为有数字化,我们可以更加公平的竞争,传统沟通的障碍已经被移除,我们根据“4C”理论可以跟消费者更好的联系和互动,在数字化的时代,不管你是财富500强的公司,不管你的总部哪里,还是说你仅仅是一个小企业还是是一个创业者,不管在哪里运营和做生意,你都能够拥抱数字化实现,我们要抓住数字化给我们带来了品牌创新和差异化带来的机会,这样才有突破,不管是消费者还是客户,自己都会一个多赢的局面。”